Три непростых шага
Прежде чем приступать к построению эффективной системы информационной безопасности, необходимо тщательно проанализировать уже существующую на предприятии систему хранения и обработки данных. Есть три основных шага, которые необходимо для этого сделать: 1. Выявление критически важной информации. 2. Выявление слабых мест в корпоративной безопасности. 3. Оценка возможностей защиты этой информации. Все эти действия можно выполнить либо силами своих сотрудников, либо заказать у специалистов аудит информационной безопасности компании. Преимущества первого способа – более низкая стоимость и, что немаловажно, отсутствие доступа к корпоративным данным для третьих лиц. Однако если в организации нет хороших штатных специалистов по аудиту безопасности, то лучше всего прибегнуть к помощи сторонних компаний – результат будет надежнее. Это поможет избежать наиболее распространенных ошибок в обеспечении информационной безопасности.«Самые частые ошибки - это недооценка и переоценка угроз предпринимательской деятельности, – считает Александр Доронин, эксперт в области экономической безопасности и автор книги «Бизнес-разведка» - В первом случае, в системе безопасности предприятия зияют дыры, что для организации оборачивается прямым ущербом от утечки конфиденциальной информации, корпоративного мошенничества и откровенного воровства что под руку попадется.При переоценке угроз система безопасности не только тяжким бременем ложится на бюджет предприятия, но и неоправданно затрудняет работникам организации исполнение возложенных на них обязанностей. Это грозит потерями возможной прибыли и утратой конкурентоспособности». Выявление критически важной информации. На этом этапе происходит определение тех документов и данных, безопасность которых имеет огромное значение для компании, а утечка – несет огромные убытки. Чаще всего к такой информации относятся сведения, составляющие коммерческую тайну, но не только. Например, после принятия новой редакции федерального закона «О персональных данных» в охране нуждаются и все сведения, собираемые организацией о своих сотрудниках и клиентах. Серия прошлогодних утечек из Мегафона, интернет-магазинов и «РЖД», а также штрафы, полученные виновниками этих инцидентов – лучшее доказательство необходимости защиты такой информации. Важно помнить: сторонние специалисты-аудиторы не могут самостоятельно составить список всех документов, которые необходимо защищать. Работа аудитора должна выполняться совместно с сотрудником предприятия, хорошо знающим особенности документооборота. Выявление слабых мест в корпоративной безопасности. Эта задача выполняется непосредственно специалистами, проводящими аудит. От результатов этой работы зависит выбор схемы построения информационной безопасности. При выявлении брешей в информационной и, как следствие, корпоративной безопасности оцениваются не только технические средства. Очень важный момент – наличие разграничения прав доступа сотрудников к той или иной информации, соглашения о неразглашении корпоративной информации. Важно также оценить лояльность работников к руководству и взаимоотношения в коллективе – всё это входит в обязанности отдела по работе с персоналом. Недавний пример ситуации, когда штатный сотрудник воспользовался своим положением и похитил информацию – кража кенийским представительством Google сведений о стартапе Mocality (онлайн-база бизнес-информации). Google был вынужден принести официальные извинения пострадавшим, а глава представительства, по вине которого произошёл инцидент, был смещен со своей должности. Оценка возможностей защиты информации. Это завершающий этап аудита, в ходе которого на основании проведенного анализа составляется список конкретных мер, которые необходимо принять для охраны корпоративных секретов компании. Рекомендации могут носить как технический, так и организационный характер. Кроме того, на этом этапе анализируются и финансовые возможности компании по защите информации, поскольку многие средства защиты информации могут оказаться слишком дорогими для предприятия. А некоторые из этих мер попросту не целесообразны для малого бизнеса. Особая необходимость в DLP-системе возникает, если в организации используется 50 и более компьютеров.
Двусторонняя защита
Информационная безопасность – лишь один из многих способов (пусть и самый важный) обеспечить корпоративную защиту. Необходим комплекс мер – технических и организационных. К техническим решениям по защите корпоративных секретов относится установка DLP-системы (от англ. Data Leak Prevention – «предотвращение утечек данных»). Этот комплекс программных средств отслеживает все информационные потоки в организации – от электронной почты до программ, использующих алгоритмы шифрования, (к примеру, Skype) или протокол HTTPS. Под контролем также находятся все съемные носители информации, корпоративные компьютеры и ноутбуки. Важная особенность DLP-систем – их автономность. Компании нет необходимости содержать целый отдел, который занимался бы информационной безопасностью. Достаточно всего нескольких специалистов. Последние исследования SearchInform, ведущего игрока на российском рынке информационной безопасности, показали, что сейчас в России и странах СНГ DLP-системы не пользуются большой популярностью. Только чуть более половины организаций (58%) планируют в скором времени установку комплексной защиты. Остальные не считают нужным ее внедрение либо полагают, что достаточно и частичной защиты. Однако, информационная безопасность только тогда будет на оптимальном уровне, когда обеспечена комплексная защита. DLP-система позволяет не только обеспечить надежную защиту секретов. Их функции намного шире: при правильном подходе можно получить информацию о настроениях сотрудников в коллективе, проследить движение ключевых документов, входящие и исходящие сообщения. Как следствие, использование DLP-систем – это еще и эффективное подспорье в таких важных для корпоративной безопасности мероприятиях, как внутренняя контрразведка или служебное расследование. Впрочем, одной лишь технической безопасности данных и отслеживания действий сотрудников недостаточно. Важны и организационные мероприятия, работа с сотрудниками, разработка внутренней документации.«Система корпоративной безопасности должна быть комплексной, иначе будет как в анекдоте: на проходной охранник строго проверяет у работников предприятия пропуска, а через двадцать метров от проходной имеется дырка, через которую на территорию фирмы может проникнуть любой желающий», - делится своим опытом Александр Доронин.Организационная работа включает в себя информирование персонала о наличии в организации систем информационной безопасности, о необходимости соблюдать коммерческую тайну и возможных последствиях ее разглашения, как для компании, так и для самого сотрудника. Создание благоприятной рабочей атмосферы – еще один ключевой момент организационных мер. Корпоративная безопасность невозможна, если сотрудники недоверчиво косятся один на одного. Такая «холодная война» будет изрядно тормозить бизнес-процессы. Поэтому ещё раз стоит напомнить о важной роли отдела по работе с персоналом. Что касается разработки внутренней документации, то должны быть четко прописаны обязанности работников, а также их права доступа к тем или иным документам. Каждый отдел должен выполнять возложенные на него задачи – не больше, но и не меньше. Нельзя забывать и о таких, казалось бы, элементарных вещах, как работа службы безопасности. Физическая защита сотрудников на рабочих местах – тоже немаловажная часть корпоративной безопасности. Только добившись такой двусторонней - технической и организационной - защиты, не преувеличив и не преуменьшив угрозы, можно создать надежную корпоративную защиту компании.
Подпишитесь на нашу рассылку и получите
свод правил информационной безопасности
для сотрудников в шуточных