Архитектура безопасности информационных систем (ИС) зависит от модели рисков и от организационной структуры предприятия. Задача построения оптимальной системы решается на основе достижения поставленных целей и отказа от избыточности.
Организация решает задачи построения идеальной архитектуры сети исходя из ключевых задач бизнеса. Одно решение будет приемлемо для торговой фирмы, второе – для корпораций ТЭК, решающих задачу глобальной цифровизации: от использования нейронных сетей до построения цифровых моделей буровых вышек и скважин. В обоих случаях ключевыми факторами становятся задачи бизнеса и объем выделенных ресурсов.
В обычной ситуации, при отсутствии разработанной стратегии цифровизации бизнеса, проблема построения оптимальной архитектуры информационных систем встает, когда:
Если единой стратегии построения архитектуры безопасности информационных систем не разработано, возникает ряд проблем:
Дополнительным риском становится неэффективность инвестиций, вложенных в создание отдельных элементов архитектуры сети.
Архитектура безопасности информационных систем опирается на две составляющие: архитектуру ИБ в целом и организационную структуру предприятия. Но она имеет специфические особенности, связанные с разработанной для организации моделью угроз. В ней учитываются риски:
Защите подлежит информация в электронном виде и на бумажных носителях. Важные сведения содержатся в видеоконференциях и видеосессиях, голосовых приложениях и IP-телефонии. Система должна учитывать эти риски и предполагать охрану от:
Контролировать действия пользователей системы с конфиденциальными файлами можно автоматически с помощью «СёрчИнформ FileAuditor».
Эксперты считают, что разработка системы защиты от рисков информационной безопасности должна происходить независимо от разработки общей ИТ-архитектуры бизнеса, что позволит решать важные задачи отдельно, концентрируясь на конкретных целях. Несогласование целей безопасности и бизнеса возникает в случаях:
Все это исключает возможность создания единственного общего периметра безопасности, а внедряемые решения противоречат общему направлению развития бизнеса. Но служба информационной безопасности часто забывает о том, что она существует для бизнеса, а не вопреки ему. Недоговоренности приводят к:
Итогом становится то, что подразделения информационной безопасности начинают называть business prevention department, то есть препятствующими бизнесу, а не способствующими ему. Невозможно изменить организационную структуру предприятия или бизнес-процессы под внедряемую систему информационной защиты, напротив, им она должна соответствовать ИБ-система.
Первым шагом для формирования архитектуры безопасности становится разработка стратегии, представляющей собой последовательность этапов достижения целей и используемые ресурсы. Три группы ресурсов – человеческие, финансовые и временные – должны быть скоординированы. Поэтому разработку стратегии нельзя поручать отдельным департаментам, она должна контролироваться на уровне руководства компании. Именно оно определяет, что является максимальным приоритетом – краткое время создания системы или минимизация затрачиваемых ресурсов.
Стратегия описывает желаемые элементы архитектуры, которые должны обеспечить ее функционирование:
1. Информация. Указываются информационные массивы и виды предоставления данных, среди них – текстовые, видео- и аудиофайлы, устная информация, данные на бумажных носителях. В этом разделе определяются степени важности данных, уровень их защиты.
2. Инфраструктура. Этот подраздел документа описывает материальные объекты, где присутствуют данные, подлежащие защите. Это компьютеры, материальные носители, периферийные устройства, места нахождения документированной информации, например, регистратура в поликлинике, где находятся медицинские карточки пациентов, содержащие персональные данные.
3. Информационные системы, в которых содержатся конфиденциальные данные: ERP-, CRM-, SCM-, SCADA-системы, биллинговые программы, бизнес-приложения, программы бухгалтерского учета.
4. Информационная безопасность. В разделе описывается, какие задачи безопасности решаются и какие средства, программные решения, например, DLP-системы, будут использованы, предполагается инсталляция готового программного продукта или разработка собственного решения.
5. Служба информационной безопасности. Здесь описывается структура подразделения, отвечающего за поддержание элементов архитектуры безопасности информационных систем, его задачи и функциональные обязанности, методы оценки ключевых показателей эффективности.
Необходимо учитывать направления развития бизнеса и рынка программного обеспечения в целом, предполагаемые действия регуляторов. Требуется проводить мониторинг изменения угроз. С точки зрения затрат нужно учитывать, что рынок ПО меняется, и все большую популярность приобретает направление «ПО как услуга» (Software-as-a-Service, SaaS). Требуется учитывать отраслевую специфику, предполагаемые изменения нормативных актов в рамках государственной Доктрины информационной безопасности. Решение этих вопросов позволит выстроить оптимальную систему защиты и архитектуру ИС и снизить общие расходы предприятия.
16.01.2020
Подпишитесь на нашу рассылку и получите
свод правил информационной безопасности
для сотрудников в шуточных